三亿体育官网投放开展上半年重点工程考核工作

6月25至26日，根据三亿体育官网投放2019年度工程管理工作总体安排，考核小组对公司上半年重点工程进展情况进行了考核。

此次考核涵盖公司在建工程项目的基本建设程序、招投标管理、合同管理、质量管理、进度管理、工程验收、工程结算及专项检查整改落实情况等多方面内容。考核前，考核小组通过细化考核方案、明确考核指标，确保工作开展有的放矢。

考核中，各三亿体育分管领导对上半年重点工程完成情况、存在问题及下步工作安排详细汇报，考核小组分内外业两部分开展考核工作。内业组依据考核评分标准从基本建设程序、招投标管理等开展内业检查，外业组对重点工程外观质量、进度管控等考核内容进行实体检查。考核本着“实事求是、公平、公正”的原则，按照重点工程项目数量进行加权计算，从而客观地反映所属三亿体育工程管理整体情况。最后，考核小组对此次检查工作进行系统点评，对各三亿体育的管理方式及做法予以认可，同时对存在的问题提出整改要求。

考核组在听取考核组意见反馈后指出：一要强化监督职责，推进工作落实。工程管理要找准短板，以强监管为导向，合理安排工期，进一步细化施工任务，确保年度目标得以实现。二要建立有效措施，督促限期整改。