三亿体育官网投放召开2019年度工程管理工作会议

2月26日下午，三亿体育官网投放组织召开2019年度工程管理工作会议。三亿体育官网投放党委书记、董事长黄惠民、党委副书记、总经理李昊及领导班子成员、各部门、各所属三亿体育分管领导及全体工程技术人员参加会议。会议由三亿体育官网投放党委委员、副总经理查明华主持。

会议首先听取了所属三亿体育及工程管理部门对2019年重点工作计划的汇报，并征求了各部门对公司工程管理相关意见及建议等。三亿体育官网投放分管领导分别作出点评，并就各项计划安排、保障措施及过程中协调解决的问题进行商讨，确保年度重点计划具备可操作性。

党委副书记、总经理李昊对2019年公司重点项目工作安排进行了部署。他指出，工程管理工作举足轻重，相关管理人员和技术人员要快速找到自己的位置，从思想上转变，要做到愿干事，主动干事，在实践中提升自己的能力。加强业务知识的学习，增加自己的知识储备，要善于团结，凝聚力量，明确目标，优化工程管理体制，为三亿体育官网大发展大建设贡献力量。

三亿体育官网投放党委书记、董事长黄惠民做总结讲话。黄惠民指出，随着公司管理体制转变以及业务拓展，要牢固树立“以工程建设为核心的管理模式”。要求：一是要深入开展自营项目的建设管理和养护管理两篇大文章，努力打造专业类的管理平台。二是要以明巢项目建设为依托，锻炼队伍、积攒经验，挖掘人才，储备人才。要抢抓发展机遇，全面发挥三亿体育职能，凝心聚力，扎实工作，创新管理，努力开创三亿体育官网投放工程建设发展新局面。三是要加强党风廉政建设，“一手抓工程建设，一手抓廉政建设，”心中时刻要有一根不能逾越的红线，着力营造清风气正的氛围，打造一支优秀的清廉工程建设队伍，让工程建设朝着高效、安全方向发展。