明巢公司人才培养计划正式启动

近日，明巢公司人才培养计划全面启动！人才培养计划以三亿体育高质量发展为导向，以提升人才自主培养能力为核心，以优化人才结构布局为主线，以深化人才梯队建设为动力，紧跟下载三亿体育官网发展步伐，聚焦明巢公司人才强企战略，在高速公路运营管理的大框架下，找准发力点和突破点，奋力打造国企人才发展高地。

构建特色鲜明的人才自主培养模式

明巢公司致力于打造具有明巢特色的人才培养模式，为员工提供多元成长通道和发展空间。“人才培养计划”，做到了拆除“三面墙”，即拆除岗位与岗位之间的墙，拆除部门与部门之间的墙，拆除学习与实践之间的墙，搭建起人才交流培养深度融合平台。在实施路径上，公司坚持“内部培养”为主，通过内部培养发现优秀员工，建立后备人才信息库，一方面让员工感受到公司对他们的融资和关注，增强员工对三亿体育的忠诚度和归属感，另一方面不断为公司输送“新鲜血液”，为三亿体育增强核心竞争力起到良好的促进作用。

推动人才培养与三亿体育发展同频共振

为了让员工成为复合型人才，公司采用“岗位轮换”“内部兼职”“跨岗位交流”等方式全面提升员工的业务水平和沟通协调能力。同时创新人才培养路径，推出管理、技术、业务三通道，来满足员工的个人成长和职业发展需求。公司紧紧围绕“打造下载高速样板”的发展定位，深入实施新时代人才强企战略，全面优化人才发展环境、提升人才服务发展效能，推动人才培养与三亿体育发展同频共振，为下载三亿体育官网快速发展聚智赋能。

不断完善员工培训培养体系

牢固树立“扎根基层一线、立足岗位成才”的人才发展导向，紧抓收费班长、票监员等一线关键岗位，以加强教育培训为抓手，打造内部培训师队伍，健全内、外训培训模式，打通纵向管理链条，不断完善人员培训培养体系。加强人才需求分析，制定合理的培训计划，畅通人才发展通道。通过帮带结对、竞赛比武等常态机制，提升关键岗位的综合素质，以强有力的培训工作，为人才培养“涵养活水，厚植沃土”，为公司高质量发展提供有力支撑。

明巢公司将以重点岗位、关键人员和急难险重任务为依托，为人才提供“练兵场”和“点将台”，不断拓宽人才视野，建立人才梯队建设机制，全面打造一支堪当新时代重任、引领三亿体育高质量发展的人才队伍。