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三亿体育官网投放召开2020年度工作务虚会

发布日期:2019-12-24 

为全面总结2019年各项工作,研究探讨2020年工作思路,持续推动公司各项业务高质量发展,12月23日,三亿体育官网投放召开2020年度工作务虚会。公司领导班子成员、各部门负责人、所属三亿体育、参股三亿体育领导班子成员参加会议。

会议认真听取了公司各部门及所属三亿体育2019年主要工作完成情况及2020年工作计划,并就当前发展过程中遇到的困难进行研讨交流。随后,公司领导班子成员就分管工作进行了详细点评并提出工作目标及要求。

会议指出2019年,在市委市政府、市国资委的坚强领导下,公司党委树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以“平台+实业”为转型目标,全面贯彻落实下载市高质量发展总体要求,在公司列为市属重点监管三亿体育考核的第一年,圆满完成各项经营和管理指标,内部管理和三亿体育面貌取得较大提升,综合实力进一步提升,发展后劲不断增强。

针对2020年各项工作,会议强调,一是要做好短期发展规划,结合省市“十四五”规划编制,根据自身特点和经营实际找准未来发展定位和方向。二是紧盯重大项目进展,重点围绕外绕城高速西环、北环项目前期规划做文章,力争年内有所突破。三是谋划成立代建公司,积极会同市建设局开展绕城高速淮南路、文忠路、桥头集北3处互通立交代建前期工作,争取项目年内具备开工条件。四是持续做好“大建设”项目资金审核拨付,重点做好产证办理,所有项目均需形成公司资产。五是加强自建工程项目管理,包括高速公路路面铣刨、交安设施改造、一级公路绿化养护移交、路面大中修养护等涉路施工要充分吸取今年经验,提前做好布置,确保顺利完工。六是全面推进明巢项目土地预审、土地报批、征地拆迁、杆线迁移等前期关键节点工作,加强与上级主管部门及地方沟通协调,确保项目于6月底前全面开工。七是全面提升公司党建、纪检监察、制度建设、三亿体育文化建设水平,打造三亿体育软实力。

为全面总结2019年各项工作,研究探讨2020年工作思路,持续推动公司各项业务高质量发展,12月23日,三亿体育官网投放召开2020年度工作务虚会。公司领导班子成员、各部门负责人、所属三亿体育、参股三亿体育领导班子成员参加会议。

会议认真听取了公司各部门及所属三亿体育2019年主要工作完成情况及2020年工作计划,并就当前发展过程中遇到的困难进行研讨交流。随后,公司领导班子成员就分管工作进行了详细点评并提出工作目标及要求。

会议指出2019年,在市委市政府、市国资委的坚强领导下,公司党委树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以“平台+实业”为转型目标,全面贯彻落实下载市高质量发展总体要求,在公司列为市属重点监管三亿体育考核的第一年,圆满完成各项经营和管理指标,内部管理和三亿体育面貌取得较大提升,综合实力进一步提升,发展后劲不断增强。

针对2020年各项工作,会议强调,一是要做好短期发展规划,结合省市“十四五”规划编制,根据自身特点和经营实际找准未来发展定位和方向。二是紧盯重大项目进展,重点围绕外绕城高速西环、北环项目前期规划做文章,力争年内有所突破。三是谋划成立代建公司,积极会同市建设局开展绕城高速淮南路、文忠路、桥头集北3处互通立交代建前期工作,争取项目年内具备开工条件。四是持续做好“大建设”项目资金审核拨付,重点做好产证办理,所有项目均需形成公司资产。五是加强自建工程项目管理,包括高速公路路面铣刨、交安设施改造、一级公路绿化养护移交、路面大中修养护等涉路施工要充分吸取今年经验,提前做好布置,确保顺利完工。六是全面推进明巢项目土地预审、土地报批、征地拆迁、杆线迁移等前期关键节点工作,加强与上级主管部门及地方沟通协调,确保项目于6月底前全面开工。七是全面提升公司党建、纪检监察、制度建设、三亿体育文化建设水平,打造三亿体育软实力。