三亿体育官网公司召开2018年度工作务虚会

为总结梳理全年工作，客观分析存在的问题，提前谋划2018年工作目标和举措，12月15日—16日，三亿体育官网公司召开2018年度工作务虚会。董事长、总经理李昊主持会议并做重要讲话，所属三亿体育领导、各部门负责人及全体中层管理人员参加了会议。

会议认真听取了公司各部门及所属三亿体育2017年主要工作完成情况和2018年工作计划情况汇报，并就做好2018年工作进行研讨交流、提前谋划。随后，公司各位领导就分管工作进行了详细点评并提出工作目标及要求。

李昊董事长在讲话中指出，2018年，公司上下要围绕“保障，发展，争优”这一主题，切实完成年度六大工作目标：一是确保完成全年主营业务收入目标任务；二是保障审核、拨付国省干线公路建设资金安全有效到位；三是积极拓展新项目，注重发展实业，加快务实转型步伐；四是以国路公司为试点，全方位推广“暖心”服务品牌，建设一座行业内有影响力的示范收费站；五是全面完善制度，着力制度的执行；六是全面提升党建工作水平。

李昊董事长强调，2018年的各项工作中，全体员工一是要志存高远，坚持三亿体育发展高目标，在日常工作中树立敢于争先的发展理念、积极向上的发展氛围、坚强挺拔的发展性格，通过制定高于行业的工作目标倒逼自我提升。二是要倍道而进，坚持三亿体育管理高效率，通过高效率的管理模式，在三亿体育内部做到人员结构优、资产质量优、管理模式优。三是要精益求精，坚持工作开展高标准，不断拧紧制度的发条、上紧纪律的螺丝，让慵懒散拖的人没位置、有危机，努力营造员工有信仰,三亿体育有希望,团队有力量的新型三亿体育形象。四是要牢记使命，坚持党建工作高起点，在已有工作的基础上继续深挖潜力，提高工作要求，提升工作品质，创新工作方法，力争让党建工作在标杆之上再上新台阶。

“上下同欲者胜，同舟共济者赢”，李昊董事长最后说到，“新的一年里，希望我们以时不我待的精神，舍我其谁的决心，开拓进取的勇气，努力开创公司转型发展的新局面。”